ไม่ว่าจะดำเนินงานอะไรทั้งหมดทุกอย่างย่อมมีกฎเสมอไม่เว้นแม้กระทั้งการรับเหมาก่อสร้าง เพราะเหตุว่าการมีกฎเกณฑ์จะช่วยให้คุณภาพชีวิตหรือธุรกิจได้เจริญก้าวหน้าไปด้วยดี วันนี้พวกเราจะมาบอกถึงกฎของธุรกิจรับเหมาว่ามีอะไรบ้าง ซึ่งกฎพวกนี้เป็นสิ่งที่ผู้รับเหมาก่อสร้างทุกคนจำเป็นต้องรู้ เพื่อจะนำให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างมุ่งมั่นแล้วก็ปลอดภัย
กฏของธุรกิจรับเหมา
1. เลือกลูกค้าในการใช้บริการ
ลูกค้าเป็นพระเจ้า อาจจะไม่ใช่คำที่จะใช้ได้สำหรับทุกๆงานหรือในบางเหตุผล การเลือกลูกค้ามีความสำคัญและก็สามารถส่งผลต่อการบรรลุเป้าหมายของงานด้วย เนื่องจากหากว่าลูกค้ามีการเปลี่ยนแปลงเนื้อหาของงานเสมอๆหรือใช้เวลาสำหรับในการตัดสินใจนานเกินไป ก็จะทำให้การทำงานมีความช้าตามไปด้วย ซึ่งการทำงานล่าช้านี้จะมีผลต่อค่าเหนื่อยที่ผู้รับเหมาว่าจ้างคนมาปฏิบัติงานและก็ส่งผลต่อเงินลงทุนรายจ่ายที่วางแผนไว้ที่บางครั้งอาจจะไม่ตรงกับความเป็นจริง
พวกเราจะทราบได้ยังไงว่าลูกค้าจะไม่แปลงเนื้อหางานเสมอๆหรือใช้เวลาสำหรับการตกลงใจนานเกินความจำเป็น ซึ่งที่จริงแล้วก็สามารถดูจากด้านนอกได้ส่วนหนึ่งเท่านั้นแต่ว่าสิ่งที่จะต้องนึกถึงอันดับแรกเป็นการชำระเงินของลูกค้า หรือลูกค้าชำระเงินไม่สม่ำเสมอตรงเวลาที่กำหนด
2. เงินทุนมุมเวียนในการใช้จ่าย
ข้อนี้เกิดเรื่องที่สำคัญมากเพราะเหตุว่าผู้รับเหมาก่อสร้างทุกคนคงจะเคยประสบพบปัญหาการหมุนเงินไม่พอไหมมีเงินทุนสำหรับเพื่อการหมุนเวียน โดยเหตุนั้นผู้รับเหมาก่อสร้างต้องมีเงินทุนหมุนเวียนมากกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่างานก่อสร้างที่ได้รับมา คงจะจะต้องดูแลควบคุมรายจ่ายให้สอดคล้องกับอุปกรณ์เงินเดือนต่างๆให้เป็นอย่างดี
3. เลือกงานที่ทำแล้วถนัด
ผู้รับเหมาก่อสร้างควรที่จะเลือกงานตามที่ตัวเองถนัดรวมทั้งมีประสบการณ์สำหรับเพื่อการปฏิบัติงาน เนื่องจากว่าจะก่อให้งานที่ออกมานั้นออกมาดีและก็มีคุณภาพ แถมยังสามารถลดความเสี่ยงที่จะมีสาเหตุจากการทำงานด้วย ไม่ว่าจะเป็นการจัดการกับปัญหาต่อสถานการณ์ การควบคุมงาน เงินลงทุน หรือค่าใช้สอยต่างๆ
4. การดูแลพนักงาน
ควรจะดูแลลูกน้องหรือพนักงานให้ดี เนื่องจากว่าเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับผู้รับเหมาก่อสร้าง การรับเหมาก่อสร้างนั้นจึงควรประสานงานกับหลายฝ่ายอย่างมาก ก็เลยควรจะมีความใส่ใจและคิดถึงใจเขาจิตใจเราเพื่อทีมงานจะได้ออกมาดีและมีประสิทธิภาพ ด้านของผู้รับเหมาก่อสร้างเองก็ต้องจ่ายเงินให้ตามเวลาแล้วก็ควรใส่ใจผู้รับจ้างให้เสมือนญาติพี่น้องของตนเอง เพื่อที่จะให้พนักงานได้ทำงานกับพวกเราได้นานๆ
5. ดูแลลูกค้า
บริษัทรับเหมาที่ดีเมื่อได้ลูกค้ามาและจากนั้นก็ควรดูแลลูกค้าอย่างดีเยี่ยมตั้งแต่เริ่มแผนการจนถึงไปถึงหมดโครงการ ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีกระทั่งกำเนิดความประทับใจก็จะสามารถเสนอแนะปากต่อปากให้แก่ผู้อื่นได้และก็กลับมาใช้บริการของเราอีกรอบนั่นเอง
6. คุมงานให้เป็นมืออาชีพ
การทำงานให้เสร็จตรงตามระยะเวลาที่กำหนดนั้นเกิดเรื่องที่จะต้องทำให้ได้ แม้กระนั้นหากสามารถดำเนินการให้เสร็จก่อนที่จะถึงเวลาที่กำหนดได้ ก็จะสามารถสร้างความเชื่อมั่นให้กับนายจ้างได้อย่างดีเยี่ยม แต่ว่าแน่ๆว่าการดำเนินงานนั้นอาจจะไม่ตรงแบบแผนอยู่เสมอเวลา ผู้รับเหมาก็เลยควรจะมีแนวทางสำหรับการดำเนินการและก็จำเป็นต้องติดต่อสื่อสารกับผู้ว่าจ้างอย่างไม่อ้อมค้อมเกี่ยวกับเนื้อหาที่บางครั้งอาจจะส่งผลต่องานได้
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : แผ่นยางปูพื้น
ที่มา : https://www.floorament.com/