กฏของธุรกิจรับเหมา ที่ผู้รับเหมาทุกคนจำต้องทราบ

ไม่ว่าจะดำเนินการอะไรทุกๆสิ่งทุกๆอย่างย่อมมีกฎเสมอไม่เว้นแม้กระทั้งการรับเหมาก่อสร้าง เนื่องจากการมีกฎที่ต้องปฏิบัติจะช่วยให้คุณภาพชีวิตหรือธุรกิจได้ล้ำหน้าไปด้วยดี วันนี้เราจะมาบอกถึงกฎของธุรกิจรับเหมาว่ามีอะไรบ้าง ซึ่งกฎพวกนี้เป็นสิ่งที่ผู้รับเหมาทุกคนจำเป็นจะต้องรู้ เพื่อนำให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างมั่นคงรวมทั้งปลอดภัย
กฏของธุรกิจรับเหมา
1. เลือกลูกค้าสำหรับเพื่อการใช้บริการ
ลูกค้าเป็นพระผู้เป็นเจ้า บางครั้งอาจจะไม่ใช่คำที่จะใช้ได้สำหรับทุกๆงานหรือในบางเหตุผล การเลือกลูกค้ามีความจำเป็นและก็สามารถมีผลต่อการบรรลุเป้าหมายของงานด้วย เพราะเหตุว่าหากลูกค้ามีการเปลี่ยนเนื้อหาของงานเป็นประจำหรือใช้เวลาสำหรับในการตัดสินใจนานเกินความจำเป็น ก็จะทำให้การทำงานมีความช้าตามไปด้วย ซึ่งการทำงานล่าช้านี้จะส่งผลต่อค่าแรงงานที่ผู้รับเหมาว่าจ้างคนมาปฏิบัติงานแล้วก็มีผลต่อต้นทุนรายจ่ายที่วางแผนไว้ที่บางทีก็อาจจะไม่ตรงกับความเป็นจริง
พวกเราจะทราบได้ยังไงว่าลูกค้าจะไม่เปลี่ยนเนื้อหางานเสมอๆหรือใช้เวลาสำหรับการตกลงใจนานเหลือเกิน ซึ่งจริงๆแล้วก็สามารถสังเกตจากด้านนอกได้ส่วนหนึ่งแค่นั้นแต่ว่าสิ่งที่จำเป็นต้องนึกถึงขั้นแรกคือการจ่ายเงินของลูกค้า หรือลูกค้าชำระเงินไม่ตลอดตามเวลาที่กำหนด
2. เงินทุนมุมเวียนสำหรับเพื่อการใช้จ่าย
ข้อนี้เกิดเรื่องที่สำคัญมากเพราะผู้รับเหมาก่อสร้างทุกคนน่าจะเคยเผชิญกับปัญหาการหมุนเงินไม่เพียงพอไหมมีเงินทุนสำหรับการเวียน ด้วยเหตุนี้ผู้รับเหมาก่อสร้างควรมีเงินทุนหมุนเวียนมากยิ่งกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของราคาการก่อสร้างที่ได้รับมา น่าจะจำต้องดูแลควบคุมรายจ่ายให้สอดคล้องกับวัสดุค่าแรงงานต่างๆให้อย่างดีเยี่ยม
3. เลือกงานที่ทำแล้วถนัด
ผู้รับเหมาควรที่จะทำการเลือกงานจากที่ตนเองถนัดและก็มีประสบการณ์สำหรับในการดำเนินการ เนื่องจากจะก่อให้งานที่ออกมานั้นออกมาดีและมีคุณภาพ แถมยังสามารถลดความเสี่ยงที่จะเป็นผลมาจากการทำงานด้วย ไม่ว่าจะเป็นการไขปัญหาต่อสถานการณ์ การควบคุมงาน ต้นทุน หรือค่าใช้จ่ายต่างๆ
4. การดูแลบุคลากร
ควรดูแลลูกน้องหรือบุคลากรให้ดี เนื่องจากเป็นเรื่องจำเป็นมากสำหรับผู้รับเหมา การรับเหมาก่อสร้างนั้นจำเป็นจะต้องประสานงานกับหลายฝ่ายมหาศาล ก็เลยจะต้องมีความตั้งใจรวมทั้งระลึกถึงจิตใจเขาดวงใจพวกเราเพื่อทีมงานจะได้ออกมาดีและก็มีประสิทธิภาพ ด้านของผู้รับเหมาเองก็จะต้องชำระเงินให้ตามเวลารวมทั้งควรที่จะใส่ใจลูกจ้างให้เสมือนลูกพี่ลูกน้องของตน เพื่อให้บุคลากรได้ดำเนินงานกับพวกเราได้นานๆ
5. ดูแลลูกค้า
บริษัทรับเหมาก่อสร้างที่ดีเมื่อได้ลูกค้ามาและจากนั้นก็น่าจะดูแลลูกค้าอย่างดีเยี่ยมตั้งแต่เริ่มแผนการจนถึงไปถึงหมดแผนการ ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีกระทั่งกำเนิดความซาบซึ้งก็จะสามารถแนะนำปากต่อปากให้แก่ผู้อื่นได้และก็กลับมาใช้บริการของพวกเราอีกทีนั่นเอง
6. คุมงานให้เป็นมืออาชีพ
การทำงานให้เสร็จตรงตามระยะเวลาที่กำหนดนั้นเกิดเรื่องที่จะต้องทำให้ได้ แต่ถ้าสามารถดำเนินงานให้เสร็จก่อนจะถึงเวลาที่กำหนดได้ ก็จะสามารถสร้างความเชื่อมั่นให้กับนายจ้างได้เป็นอย่างดี แต่ว่าแน่ๆว่าการทำงานนั้นบางครั้งอาจจะไม่ตรงแบบแผนอยู่ตลอดเวลา ผู้รับเหมาก็เลยควรจะมีเคล็ดวิธีในการดำเนินการและจะต้องติดต่อสื่อสารกับผู้ว่าจ้างอย่างไม่อ้อมค้อมเกี่ยวกับรายละเอียดที่บางครั้งอาจจะมีผลต่องานได้

คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : แผ่นยางปูพื้น

ขอบคุณบทความจาก : https://www.floorament.com/