กฏของธุรกิจรับเหมา ที่ผู้รับเหมาทำการก่อสร้างทุกคนจำต้องรู้

ไม่ว่าจะดำเนินงานอะไรทุกอย่างย่อมมีกฎเสมอไม่เว้นแม้แต่การรับเหมาก่อสร้าง เพราะว่าการมีหลักเกณฑ์จะช่วยให้คุณภาพชีวิตหรือธุรกิจได้รุ่งโรจน์ไปด้วยดี วันนี้เราจะมาบอกถึงกฎของธุรกิจรับเหมาว่ามีอะไรบ้าง ซึ่งกฎพวกนี้เป็นสิ่งที่ผู้รับเหมาก่อสร้างทุกคนจำเป็นจะต้องทราบ เพื่อนำให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างถาวรรวมทั้งปลอดภัย
กฏของธุรกิจรับเหมา
1. เลือกลูกค้าในการใช้บริการ
ลูกค้าคือพระผู้เป็นเจ้า บางทีอาจจะไม่ใช่คำที่จะใช้ได้สำหรับทุกๆงานหรือในบางเหตุผล การเลือกลูกค้ามีความสำคัญและสามารถส่งผลต่อการบรรลุผลของงานด้วย เพราะเหตุว่าถ้าลูกค้ามีการเปลี่ยนเนื้อหาของงานบ่อยๆหรือใช้เวลาสำหรับในการตัดสินใจที่นานเกินไป ก็จะทำให้การทำงานมีความช้าตามไปด้วย ซึ่งการทำงานล่าช้านี้จะมีผลต่อค่าแรงที่ผู้รับเหมาจ้างคนมาทำงานและก็มีผลต่อต้นทุนรายจ่ายที่คิดแผนไว้ที่อาจจะไม่ตรงกับเรื่องจริง
เราจะรู้ได้อย่างไรว่าลูกค้าจะไม่แปลงรายละเอียดงานบ่อยๆหรือใช้เวลาสำหรับการตัดสินใจนานเหลือเกิน ซึ่งในความเป็นจริงแล้วก็สามารถพิจารณาจากด้านนอกได้ส่วนหนึ่งเพียงแค่นั้นแต่ว่าสิ่งที่จำต้องคิดถึงขั้นตอนแรกคือการจ่ายเงินของลูกค้า หรือลูกค้าจ่ายเงินไม่ตลอดตามเวลาที่ระบุ
2. เงินทุนมุมเวียนสำหรับเพื่อการใช้จ่าย
ข้อนี้เป็นเรื่องที่สำคัญมากเพราะผู้รับเหมาก่อสร้างทุกคนคงจะเคยเจอปัญหาการหมุนเงินน้อยเกินไปไหมมีเงินทุนสำหรับเพื่อการเวียน ด้วยเหตุผลดังกล่าวผู้รับเหมาก่อสร้างควรจะมีเงินทุนหมุนเวียนมากยิ่งกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่างานก่อสร้างที่ได้รับมา คงจะจะต้องดูแลควบคุมค่าใช้จ่ายให้สอดคล้องกับอุปกรณ์ค่าตอบแทนต่างๆให้อย่างดีเยี่ยม
3. เลือกงานที่ทำแล้วถนัด
ผู้รับเหมาก่อสร้างควรเลือกงานจากที่ตนเองถนัดรวมทั้งมีประสบการณ์ในการปฏิบัติงาน เนื่องจากจะมีผลให้งานที่ออกมานั้นออกมาดีรวมทั้งมีคุณภาพ แถมยังสามารถลดความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นได้เพราะมีสาเหตุเนื่องมาจากการทำงานด้วย ไม่ว่าจะเป็นการแก้ปัญหาต่อสถานการณ์ การควบคุมงาน ทุน หรือรายจ่ายต่างๆ
4. การดูแลบุคลากร
น่าจะดูแลลูกน้องหรือพนักงานให้ดี เนื่องจากว่าเป็นเรื่องจำเป็นมากมายสำหรับผู้รับเหมา การรับเหมาก่อสร้างนั้นจะต้องประสานงานกับหลายฝ่ายมากมายก่ายกอง จึงควรจะมีความใส่ใจรวมทั้งนึกถึงหัวใจเขาใจพวกเราเพื่อทีมงานจะได้ออกมาดีและมีคุณภาพ ด้านของผู้รับเหมาก่อสร้างเองก็จะต้องชำระเงินให้ตามกำหนดและก็ควรเอาใจใส่ผู้รับจ้างให้เหมือนญาติของตนเอง เพื่อให้บุคลากรได้ทำงานกับพวกเราได้นานๆ
5. ดูแลลูกค้า
บริษัทรับเหมาที่ดีเมื่อได้ลูกค้ามาและก็น่าจะดูแลลูกค้าเป็นอย่างดีตั้งแต่เริ่มโครงการกระทั่งไปถึงสิ้นสุดโครงการ ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีจนถึงกำเนิดความซาบซึ้งก็จะสามารถแนะนำปากต่อปากให้แก่คนอื่นได้รวมทั้งกลับมาใช้บริการของเราอีกครั้งนั่นเอง
6. คุมงานให้เป็นมือโปร
การทำงานให้เสร็จตรงตามระยะเวลาที่กำหนดนั้นเป็นเรื่องที่จะจำเป็นต้องทำให้ได้ แต่ว่าถ้าสามารถปฏิบัติงานให้เสร็จก่อนเวลาที่กำหนดได้ ก็จะสามารถสร้างความเชื่อมั่นและมั่นใจให้กับนายจ้างได้อย่างดีเยี่ยม แต่ว่าแน่ๆว่าการทำงานนั้นอาจจะไม่ตรงแบบแผนอยู่เสมอเวลา ผู้รับเหมาก่อสร้างจึงควรจะมีแนวทางสำหรับเพื่อการปฏิบัติงานและต้องติดต่อสื่อสารกับผู้ว่าจ้างอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับเนื้อหาที่บางทีอาจจะส่งผลต่องานได้

คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : กระเบื้องยาง

ขอบคุณบทความจาก : https://www.floorament.com/