กฏของธุรกิจรับเหมา ที่ผู้รับเหมาทุกคนต้องรู้

ไม่ว่าจะปฏิบัติงานอะไรทั้งหมดทุกอย่างย่อมมีกฎเสมอไม่เว้นแม้กระทั้งการรับเหมาก่อสร้าง เพราะการมีกฎจะช่วยให้คุณภาพชีวิตหรือธุรกิจได้รุ่งโรจน์ไปด้วยดี วันนี้พวกเราจะมาบอกถึงกฎของธุรกิจรับเหมาว่ามีอะไรบ้าง ซึ่งกฎพวกนี้เป็นสิ่งที่ผู้รับเหมาก่อสร้างทุกคนจำเป็นต้องรู้ เพื่อนำให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างแน่วแน่และไม่เป็นอันตราย
กฏของธุรกิจรับเหมา
1. เลือกลูกค้าสำหรับในการใช้บริการ
ลูกค้าคือพระเจ้า บางครั้งอาจจะไม่ใช่คำที่จะใช้ได้สำหรับทุกๆงานหรือในบางเหตุผล การเลือกลูกค้ามีความสำคัญและสามารถมีผลต่อความสำเร็จของงานด้วย ด้วยเหตุว่าถ้าลูกค้ามีการเปลี่ยนรายละเอียดของงานเป็นประจำหรือใช้เวลาในการตัดสินใจนานเกินความจำเป็น ก็จะทำให้การทำงานมีความล่าช้าตามไปด้วย ซึ่งการทำงานชักช้านี้จะส่งผลต่อเงินเดือนที่ผู้รับเหมาก่อสร้างจ้างคนมาดำเนินการและมีผลต่อต้นทุนค่าครองชีพที่คิดแผนไว้ที่บางทีอาจจะไม่ตรงกับเรื่องจริง
เราจะรู้ได้อย่างไรว่าลูกค้าจะไม่เปลี่ยนแปลงรายละเอียดงานเป็นประจำหรือใช้เวลาสำหรับการตัดสินใจนานเหลือเกิน ซึ่งจริงๆแล้วก็สามารถพิจารณาจากด้านนอกได้ส่วนหนึ่งเพียงแค่นั้นแต่ว่าสิ่งที่ต้องคิดถึงขั้นแรกคือการจ่ายเงินของลูกค้า หรือลูกค้าชำระเงินไม่ตลอดตามเวลาที่ระบุ
2. เงินลงทุนมุมเวียนในการใช้จ่าย
ข้อนี้เกิดเรื่องที่สำคัญมากเพราะเหตุว่าผู้รับเหมาทุกคนน่าจะเคยประสบเจอกับปัญหาการหมุนเงินไม่เพียงพอไหมมีเงินทุนในการเวียน ด้วยเหตุนี้ผู้รับเหมาควรมีเงินทุนหมุนเวียนมากกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการก่อสร้างที่ได้รับมา คงจะจำต้องดูแลควบคุมค่าครองชีพให้สอดคล้องกับสิ่งของค่าแรงงานต่างๆให้อย่างดีเยี่ยม
3. เลือกงานที่ทำแล้วถนัด
ผู้รับเหมาก่อสร้างควรจะเลือกงานตามที่ตัวเองถนัดรวมทั้งมีประสบการณ์สำหรับการปฏิบัติงาน เพราะว่าจะทำให้งานที่ออกมานั้นออกมาดีแล้วก็มีคุณภาพ แถมยังสามารถลดความเสี่ยงที่จะมีสาเหตุจากการทำงานด้วย ไม่ว่าจะเป็นการจัดการกับปัญหาต่อเหตุการณ์ การควบคุมงาน เงินลงทุน หรือรายจ่ายต่างๆ
4. การดูแลบุคลากร
ควรจะดูแลลูกน้องหรือบุคลากรให้ดี เพราะเหตุว่าเป็นเรื่องจำเป็นมากมายสำหรับผู้รับเหมา การรับเหมาก่อสร้างนั้นต้องประสานงานกับหลายข้างอย่างมากมาย จึงควรมีความเอาใจใส่และคิดถึงใจเขาใจเราเพื่อคณะทำงานจะได้ออกมาดีรวมทั้งมีคุณภาพ ด้านของผู้รับเหมาเองก็จำเป็นต้องชำระเงินให้ทันเวลาแล้วก็ควรที่จะเอาใจใส่ลูกจ้างให้เสมือนพี่น้องของตัวเอง เพื่อที่จะให้บุคลากรได้ดำเนินงานกับพวกเราได้นานๆ
5. ดูแลลูกค้า
บริษัทก่อสร้างที่ดีเมื่อได้ลูกค้ามาแล้วหลังจากนั้นก็ควรจะดูแลลูกค้าเป็นอย่างดีตั้งแต่เริ่มแผนการกระทั่งไปถึงจบแผนการ ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีจนกระทั่งกำเนิดความตรึงใจก็จะสามารถเสนอแนะปากต่อปากให้แก่บุคคลอื่นได้และกลับมาใช้บริการของพวกเราอีกทีนั่นเอง
6. คุมงานให้เป็นมืออาชีพ
การทำงานให้เสร็จตรงตามระยะเวลาที่ระบุนั้นเกิดเรื่องที่จะจำต้องทำให้ได้ แม้กระนั้นหากสามารถดำเนินการให้เสร็จก่อนเวลาที่ระบุได้ ก็จะสามารถสร้างความมั่นใจให้กับนายจ้างได้เป็นอย่างดี แม้กระนั้นแน่นอนว่าการดำเนินการนั้นบางทีก็อาจจะไม่ตรงแบบแผนอยู่ตลอดเวลา ผู้รับเหมาก็เลยจะต้องมีเทคนิคสำหรับเพื่อการดำเนินการแล้วก็จำต้องติดต่อกับผู้ว่าจ้างอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับรายละเอียดที่บางทีก็อาจจะมีผลต่องานได้

คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : กระเบื้องยางลายไม้

ขอบคุณบทความจาก : https://www.floorament.com/