กฏของธุรกิจรับเหมา ที่ผู้รับเหมาทำการก่อสร้างทุกคนต้องรู้

ไม่ว่าจะดำเนินงานอะไรทุกๆอย่างย่อมมีกฎเสมอไม่เว้นแม้กระทั้งการรับเหมาก่อสร้าง เพราะการมีกฎที่ต้องปฏิบัติจะช่วยให้คุณภาพชีวิตหรือธุรกิจได้ดีขึ้นไปด้วยดี วันนี้พวกเราจะมาบอกถึงกฎของธุรกิจรับเหมาว่ามีอะไรบ้าง ซึ่งกฎพวกนี้เป็นสิ่งที่ผู้รับเหมาทุกคนจำเป็นที่จะต้องทราบ เพื่อจะนำให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างมั่นคงถาวรแล้วก็ปลอดภัย
กฏของธุรกิจรับเหมา
1. เลือกลูกค้าสำหรับเพื่อการใช้บริการ
ลูกค้าคือพระเจ้า บางทีก็อาจจะไม่ใช่คำที่จะใช้ได้สำหรับทุกๆงานหรือในบางเหตุผล การเลือกลูกค้ามีความหมายรวมทั้งสามารถมีผลต่อการบรรลุเป้าหมายของงานด้วย เพราะเหตุว่าถ้าหากลูกค้ามีการเปลี่ยนรายละเอียดของงานเป็นประจำหรือใช้เวลาสำหรับเพื่อการตัดสินใจนานเหลือเกิน ก็จะทำให้การทำงานมีความล่าช้าตามไปด้วย ซึ่งการทำงานชักช้านี้จะมีผลต่อค่าตอบแทนที่ผู้รับเหมาว่าจ้างคนมาดำเนินงานแล้วก็มีผลต่อทุนรายจ่ายที่คิดแผนไว้ที่อาจจะไม่ตรงกับเรื่องจริง
เราจะทราบได้ยังไงว่าลูกค้าจะไม่แปลงเนื้อหางานเสมอๆหรือใช้เวลาสำหรับเพื่อการตัดสินใจนานเหลือเกิน ซึ่งในความเป็นจริงแล้วก็สามารถดูจากด้านนอกได้ส่วนหนึ่งเท่านั้นแม้กระนั้นสิ่งที่จำต้องพิจารณาถึงอันดับแรกคือการจ่ายเงินของลูกค้า หรือลูกค้าชำระเงินไม่ตลอดตรงเวลาที่กำหนด
2. เงินลงทุนมุมเวียนในการใช้จ่าย
ข้อนี้เป็นเรื่องที่สำคัญมากด้วยเหตุว่าผู้รับเหมาทุกคนคงจะเคยพบเจอปัญหาการหมุนเงินไม่เพียงพอไหมมีเงินทุนสำหรับในการหมุนเวียน ฉะนั้นผู้รับเหมาก่อสร้างควรมีเงินทุนหมุนเวียนมากยิ่งกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของราคาการก่อสร้างที่ได้รับมา คงจะต้องดูแลควบคุมรายจ่ายให้สอดคล้องกับอุปกรณ์ค่าแรงงานต่างๆให้อย่างดีเยี่ยม
3. เลือกงานที่ทำแล้วถนัด
ผู้รับเหมาก่อสร้างควรจะเลือกงานจากที่ตนเองถนัดรวมทั้งมีประสบการณ์สำหรับในการปฏิบัติงาน เพราะเหตุว่าจะมีผลให้งานที่ออกมานั้นออกมาดีรวมทั้งมีคุณภาพ แถมยังสามารถลดความเสี่ยงที่จะเกิดจากการทำงานด้วย ไม่ว่าจะเป็นการไขปัญหาต่อเหตุการณ์ การควบคุมงาน ต้นทุน หรือรายจ่ายต่างๆ
4. การดูแลบุคลากร
ควรดูแลลูกน้องหรือบุคลากรให้ดี เพราะเป็นเรื่องสำคัญมากสำหรับผู้รับเหมาก่อสร้าง การรับเหมาก่อสร้างนั้นต้องติดต่อประสานงานกับหลายข้างมากมายก่ายกอง จึงควรจะมีความตั้งใจรวมทั้งนึกถึงดวงใจเขาดวงใจเราเพื่อคณะทำงานจะได้ออกมาดีและมีประสิทธิภาพ ด้านของผู้รับเหมาก่อสร้างเองก็จำต้องจ่ายเงินให้ตามกำหนดและควรที่จะเอาใจใส่ลูกจ้างให้เสมือนญาติพี่น้องของตัวเอง เพื่อที่จะให้พนักงานได้ปฏิบัติงานกับพวกเราได้นานๆ
5. ดูแลลูกค้า
บริษัทรับเหมาก่อสร้างที่ดีเมื่อได้ลูกค้ามาและจากนั้นก็ควรจะดูแลลูกค้าเป็นอย่างดีตั้งแต่เริ่มโครงการจนกระทั่งไปถึงสิ้นสุดโครงงาน ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีกระทั่งเกิดความประทับใจก็จะสามารถแนะนำปากต่อปากให้แก่ผู้อื่นได้และกลับมาใช้บริการของเราอีกครั้งนั่นเอง
6. คุมงานให้เป็นมือโปร
การทำงานให้เสร็จตรงตามช่วงเวลาที่กำหนดนั้นเป็นเรื่องที่จะจำต้องทำให้ได้ แม้กระนั้นถ้าสามารถปฏิบัติงานให้เสร็จก่อนที่จะถึงเวลาที่กำหนดได้ ก็จะสามารถสร้างความเชื่อมั่นและมั่นใจให้กับนายจ้างได้เป็นอย่างดี แม้กระนั้นแน่ๆว่าการทำงานนั้นบางทีอาจจะไม่ตรงแบบแผนอยู่เสมอเวลา ผู้รับเหมาก่อสร้างจึงจะต้องมีเคล็ดลับสำหรับในการทำงานและก็จำเป็นต้องสื่อสารกับผู้ว่าจ้างอย่างไม่อ้อมค้อมเกี่ยวกับรายละเอียดที่บางทีอาจจะส่งผลต่องานได้

คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : กระเบื้องยาง

เครดิต : https://www.floorament.com/